Времена ни когда не были простыми

Встретиться с Владимиром Петровичем Михалёвым, главой администрации Комсомольска-на-Амуре, дело не простое, но нам удалось это сделать в канун старого нового года. Именно этим обстоятельством и было обусловлено течение беседы с Владимиром Петровичем.

-Комсомольск-на-Амуре можно без всяких преувеличений можно назвать островом стабильности. Жизнь города минуют грандиозные катаклизмы, а предприятия города уже борются между собой за квалифицированных работников. Владимир Петрович, какие городские события прошлого года вы могли бы отметить?

- Комсомольск-на-Амуре не «транзитный» и не столичный город, и поэтому основой его экономики являются промышленные предприятия. От того, как сработают наши заводы, зависит жизнь всего города. Прошедший год для Комсомольска-на-Амуре характерен ростом промышленного производства. Радует, что начал выбираться из непростого экономического положения металлургический комплекс города, «Амурский судостроительный завод» и целый ряд других предприятий города. Стабильно растут объёмы производства у радиоэлектронного завода «Авест», ГНПП «Технология», ДАКГОМЗ и на ряде других предприятий. Конечно, много было надежд связано с авиастроительным объединением. В целом они оправдались, свидетельством чему стало награждение Виктора Ивановича Меркулова (генерального директора КнААПО) премией «Российский национальный Олимп» в номинации «Промышленник 2002-2003» года. Сегодня авиастроители переживают непростые времена, связанные с вхождением в авиационную холдинговую компанию «Сухой», но мы надеемся, что в скором времени все трудности будут преодолены. Вообще, хочу сказать, что никогда времена для промышленности Комсомольска-на-Амуре не были простыми и ясными. В советские времена многие производственные вопросы решались через городской комитет, промышленный отдел краевого комитета КПСС, а то и выше. Как бывший директор аккумуляторного завода знаю об этом не понаслышке. Раньше в Москве «выбивались» фонды и материальные ресурсы, сегодня заказы. Если что-то хорошее делается в жизни города, то во многом благодаря инициативе руководителей предприятий. В любой самой сложной ситуации можно найти решение проблемы и пути выхода из неё. В течение десяти лет в городе практически не велось жилищное и промышленное строительство, и как следствие в тяжелейшем положении находился строительный комплекс города. Благодаря совместной работе с правительством края в 2003 году сдан дом ветеранов и молодёжный жилищный комплекс. Территориальным дорожным фондом профинансированы реконструкция важнейших магистралей города: Северного шоссе  и участок автодороги «Комсомольск-Амурск». За счёт средств местного бюджета построен пищеблок туберкулёзного диспансера, завершена реконструкция реабилитационного центра для детей с ограниченными возможностями и капитально отремонтирован роддом №2. Решены не только жилищная проблема нескольких десятков людей, улучшено качество дорог и медицинского обслуживания, но и строительный комплекс города получил дополнительную загрузку, а в городскую казну поступили дополнительные средства.

-Владимир Петрович, сегодня идёт много разговоров о путях реформирования жилищно-коммунального хозяйства страны. Что вы думаете по этому поводу, и как удаётся поддерживать в стабильно-нормальном состоянии городской ЖКХ. В жилищной сфере города Юности проблем не меньше, чем в целом по стране.

-Проблем действительно хватает, и решаются они не просто. Что касается моего мнения о реформе ЖКХ, то ничего в этой сфере не изменится, пока не появится ХОЗЯИН.  В свое время мы одними из самых первых установили во всех муниципальных предприятиях города приборы учета воды, тепла и электричества, тем самым снизили расходы на их содержание. Мы создали такую систему, при которой каждый руководитель муниципального предприятия считает каждую копейку. Возвращаясь к проблемам жилищно-коммунального комплекса нужно признать, что сама жизнь заставляет нас искать новые формы управления ЖКХ города, так как «промедление смерти подобно». В Комсомольске уже зарегистрированы пять товариществ собственников жилья. В качестве эксперимента ЧП Дьяков  в управление переданы пять домов в одном из микрорайонов города. Говорить о каких-то конкретных результатах пока ещё преждевременно, но думаю, что уже в ближайшем будущем, свой путь реформирования ЖКХ мы найдем.

- Владимир Петрович, вы уже сказали о работе крупных промышленных предприятий города, но как показывает мировая практика, в условиях рыночной экономики важнейшую роль играет сектор малого и среднего предпринимательства. Как живет средний и малый бизнес Комсомольска-на-Амуре?

-Сегодня малый и средний бизнес занимает достойное место в экономике города. Более 22 тысяч человек сегодня работает на 1300 малых предприятиях. Более 11 тысяч человек зарегистрированы в качестве частных предпринимателей. Доля частных предприятий в общегородском объёме валового выпуска товаров, работ и услуг уже достигла 13,3%. Более четверти активной части городского населения трудится в частном секторе экономики. Причем, часть этих предприятий успешно конкурирует с более крупными предприятиями не только внутри города, но и за его пределами.

Проблем в этой сфере не мало, и для их разрешения при городской администрации создан Межведомственный совет по устранению барьеров при развитии малого предпринимательства. Седьмой год в Комсомольске-на-Амуре работает Совет по предпринимательству при главе города. Для того, чтобы было понятно, что это не декоративные органы могу только сказать, что при участии членов Совета по предпринимательству было разработано и принято положение о муниципальном заказе. Понятно, что иногда интересы администрации и предпринимателей не совпадают, но только в диалоге можно найти взаимоприемлемые варианты выхода из существующих противоречий.    

Спасибо за ответы.

Вопросы задавал Александр Альдиев